De artikelen in ons kenniscentrum zijn geschreven voor en door Scrum Masters met als doel inzichten te geven over hoe we in onze job staan en welke toolkits en skills we hiervoor nodig en ontwikkeld hebben. Onze artikels zijn in volgorde gepubliceerd zodat we je stap voor stap kunnen meenemen in de job van Scrum Master.
In ons eerste artikel hebben we het over wat een Scrum Master wel en niet doet. In de daarop volgende artikels zoomen we in op de rol als facilitator. Hoe zorg je voor productieve en positieve Scrum Events. We gaan we in detail door de Scrum Events en hoe je als Scrum Master het team en de organisatie begeleidt.
Spreekt onze aanpak je aan en ben je op zoek naar een Scrum Master met onze mindset voor je organisatie? Of wil je bij ons aan de slag als Scrum Master? Neem contact op of bekijk onze job pagina!
Agile werken vereist echter een verandering in de manier waarop organisaties werken en denken. Het is daarom belangrijk om een goed plan te hebben om deze transformatie te begeleiden. Dit is waar een Agile coach kan helpen.
Scrum is een krachtig Agile framework dat organisaties kan helpen om hun business agility te verbeteren en snel te kunnen reageren op veranderingen in de omgeving. Het gebruik van Scrum (op de juiste manier!) leidt tot een hogere klant tevredenheid, efficiëntere processen, betere teamgeest en
Wat mag je als organisatie of team van een Scrum Master verwachten en wat niet?
In dit artikel geven we toelichting over een aantal misvattingen en duiden we wat een Scrum Master wel doet en hoe ze in hun job staan.
Hoe faciliteer je als Scrum Master een meeting of Event waarbij je kennis uit de groep haalt om van vraag naar oplossing te komen.
In dit artikel geven we toelichting over hoe je de deelnemer hun aandacht focust op het onderwerp. Hoe je vanuit
Hoe zorg je als Scrum Master voor productieve en positieve Scrum Events of meetings waarin verschillende point-of-views naar boven komen en n bijdragen om tot een gedragen oplossing
In dit artikel helpen we je op weg om een facilitatie voor te bereiden. Inzichten verkrijgen over de waarom van de meeting, deelnemers, locatie, .. om vandaar uit elke processtap vorm te geven qua benodigde tijd en hulpmiddelen is 80% van het werk als facilitator
Wat is het commitment van het Scrum Team ? Uitgelegd aan de hand van Stratego, Design Thinking, Complexe en Chaotische systemen waarbij alle wegen naar Rome leiden
Een Scrum Master focust zich op de implementatie van het Scrum framework, met het Scrum Team als eerste focus en de organisatie als tweede. Een Agile Coach heeft een holistischere kijk en vertrek vanuit het Agile Manifesto om de mindset en cultuur binnen een organisatie
Heb je al een keer een serie gebingewatcht? Wat maakt dat je na die eerste aflevering bleef kijken of afhaakte? Map dit even op Scrum .. wie zijn dan je fans en kijkers? Als een Sprint een aflevering is, dan is de Sprint Review het
Een Sprint 0 wordt vaak ingericht door het Scrum Team om eerst grondig onderzoek te plannen en tijd te nemen om de nieuwe functionaliteit te doorgronden. Dit heeft echter een averechts effect omdat het Inspectie tegen werkt.
Product Backlog Refinement is een activiteit waarbij (meestal) de Product Owner een gewenste functionaliteit, idee, epic, .. toelicht aan (een deel van) de Developers zodat er uit deze dialoog een waardevolle oplossing kan beschreven worden. Als Scrummaster begeleid je de deelnemers om er een productieve
Tijdens de Sprint Planning bepaalt het Scrum Team het Sprint Doel en de meest waarschijnlijke weg er naar toe
Het Sprint Doel beschrijft in enkele zinnen wat de uitkomst (outcome) van de Sprint zal zijn, waarom we dit doen en hoe we dit zullen opvolgen.
Een goei Sprint Doel geeft het team richting, het is de guiding star gedurende de Sprint.
Het allerbelangrijkste
Het doel van de Daily Scrum is om voortgang richting het Sprint doel te inspecteren.
De Daily Scrum zorgt er voor dat de Developers even uitzoomen. Door de ganse dag inhoudelijk bezig te zijn (inzoomen) is dit het moment voor de Developers om naar
Waar de #Sprintreview echt over gaat, is connectie maken tussen het #Scrum Team en de stakeholders zodat er wederzijds begrip komt van wat gebruikers echt nodig hebben alsook wat de complexiteit van software en product ontwikkeling inhoudt.
In dit artikel zullen we bespreken hoe de Scrum Master Consent Decision Making kan gebruiken om het Scrum Team en de organisatie te dienen.
Je eerste teammeeting met je nieuw team kan spannend zijn, vooral omdat je wilt ontdekken wie je teamleden zijn en wat hen drijft. Maar hoe voorkom je een saaie monoloog over jezelf, gevolgd door standaard introducties?
Leer hoe je waardevolle feedback krijgt voor je meetings met de Quick Retro-template. Bespreek effectiviteit, participatie en emotionele toon, en gebruik post-its om specifieke feedback te verzamelen. Optimaliseer toekomstige sessies met concrete verbeteracties.
