Junior Class
Waarom een Junior Class met ons inrichten?
We zien dat veel bedrijven momenteel op zoek zijn naar Scrum Masters, wat leidt tot een onevenwicht tussen vraag en aanbod. Als gevolg hiervan maken veel organisaties gebruik van freelancers om aan hun behoeften te voldoen. Hoewel dit op korte termijn het probleem kan oplossen, doet het zich op de lange termijn herhalen. Freelancers wisselen gemiddeld elke 12 tot 24 maanden van opdracht, wat resulteert in een gebrek aan stabiliteit binnen teams.
Als alternatief kiezen organisaties er soms voor om iemand intern in de rol van Scrum Master te plaatsen, iemand die wel de motivatie heeft maar niet veel ervaring en/of begeleiding. Dit leidt vaak tot een gebrek aan kwaliteit.
Onze aanpak
Interne medewerkers
Bij het begin van onze samenwerking starten we met het zoeken naar potentiële Scrum Masters die we via ScrumDojo kunnen aannemen. Hierbij richten we ons op de groeimogelijkheden van kandidaten op het gebied van vaardigheden, houding en kennis die we van toekomstige Scrum Masters verwachten. We houden ook rekening met de unieke kenmerken van jouw organisatie waarin ze zullen worden geplaatst.
We werken uitsluitend met interne medewerkers die specifiek voor deze junior class worden aangeworven. Dit biedt zowel jouw organisatie als de medewerker de mogelijkheid om na een bepaalde periode indien gewenst de overstap te maken naar jouw organisatie. Doen we niet moeilijk over!
Doorgedreven begeleiding en on-the-job leren
De junior class wordt begeleid door een van onze coaches, die de deelnemers van de junior class in hun rol binnen jouw organisatie ondersteunt. Gedurende de eerste 10 maanden is er elke week één dag speciaal gewijd aan de junior class, waarin de deelnemers van elkaar leren en nieuwe technieken worden aangeleerd door onze coaches.
Na een jaar zijn de deelnemers van onze junior class volledig klaargestoomd om hun rol als Scrum Master binnen jouw organisatie voort te zetten. We organiseren ook daarna regelmatig 'terugkomdagen' om de dynamiek van het eerste jaar levendig te houden en te behouden. Op deze dagen kunnen de deelnemers bij elkaar komen, ervaringen delen en blijven leren.
Coaching programma
Het gestructureerde opleidingsprogramma van een jaar dat ScrumDojo aanbiedt voor de Junior Class omvat een breed scala aan trainingen, workshops en praktische ervaringen. Het programma is ontworpen om de deelnemers op te leiden tot competente en bekwaam Scrum Masters.
Facilitatietechnieken:
🗸 Introductie tot facilitatietechnieken en hun rol in effectieve Scrum Mastering.
🗸 Het belang van het creëren van een inclusieve en collaboratieve omgeving.
🗸 Vaardigheden ontwikkelen om groepsdiscussies te faciliteren en consensus te bereiken.
🗸 Het omgaan met verschillende persoonlijkheden en het beheren van conflictsituaties.
Communicatie en stakeholdermanagement:
🗸 Effectieve communicatievaardigheden voor de Scrum Master-rol.
🗸 Stakeholderidentificatie en -analyse.
🗸 Het opbouwen van sterke relaties met belanghebbenden en het beheren van hun verwachtingen.
🗸 Het faciliteren van communicatiekanalen tussen het Scrum-team en externe belanghebbenden.
Retrospectives:
🗸 Het belang en de rol van retrospectives in het continu verbeteren van het Scrum-proces.
🗸 Verschillende retrospectieve technieken, zoals “What went well, what could be improved” en “Start, Stop, Continue”.
🗸 Faciliteren van retrospectives om teamfeedback en leerpunten te verzamelen.
🗸 Het begeleiden van teams bij het opstellen en opvolgen van actieplannen gebaseerd op retrospective bevindingen.
Daarnaast omvat het programma ook andere belangrijke aspecten zoals:
🗸 Agile en Scrum-principes, waaronder rollen, events, artefacten en waarden.
🗸 Praktische ervaring met echte projecten en klanten om de toepassing van Scrum-methodologieën te oefenen.
🗸 Training over Sprint Planning, Sprint Execution, Product Backlog Management en Sprint Reviews.
🗸 Soft skills en leiderschap, inclusief motivatie, teambuilding en besluitvorming.
Met dit uitgebreide programma kunnen deelnemers hun vaardigheden als Scrum Masters ontwikkelen en hun kennis en begrip van facilitatietechnieken versterken. Ze worden voorbereid om effectief te communiceren, stakeholders te managen en retrospectives te faciliteren, wat essentiële aspecten zijn van het begeleiden van succesvolle Scrum-teams.
Met dit programma zullen Scrum Masters na max 4 maanden hun PSM I certificaat behalen. Na 12 maanden halen ze hun PSM II certificaat. Hiermee verzekeren we uw team en organisatie van de nodige kwaliteit!
